크 관리 전문 자회사로의 전출

같은 해 특별희망퇴직(2800명)과 신설 네트워크 관리 전문 자회사로의 전출(1700여 명) 등을 포함한 대규모 구조조정을 단행했습니다.

LG유플러스도 AI 전환을 가속화하는 과정에서 인력 구조에 변화가 있었습니다.

2024년 기준으로 국민연금 가입자 수가 전년 대비 2.

2% 감소했으며 저수익 사업 및 오프라인.

올해는 국내 대형마트 2위 홈플러스가 기업회생절차(법정관리)를 밟았고, 면세업계도희망퇴직을 연이어 시행하고 있다.

특히 현대면세점은 동대문점 철수와 무역센터점 규모 축소를 결정하며, 2021년 12월 31일 이전 입사자를 대상으로희망퇴직신청을 받고 있다.

재계 6위인 롯데그룹은 지난해 말.

이에 힘입어 올해 KT의 연간 매출예상치는 27조7962억원으로 전년대비 5% 증가가, 영업이익은 2조4843억원으로 전년대비 207% 증가할 것으로 조사됐다.

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영업이익은 지난해 대규모희망퇴직실시에 따른 기저효과다.

롯데웰푸드는 지난 9일까지 1980년 이전 출생자 중 근속 10년 이상 임직원을 대상으로희망퇴직을 진행했다.

현대면세점은 동대문점 폐점과 무역센터점 축소 계획을 밝히며희망퇴직을 추진 중이다.

신세계그룹도 강도 높은 효율화에 나섰다.

이마트는 창사 이래 처음으로 지난해 3월과 12월.

갈등은 봉합 수순이지만 직장 폐쇄에희망퇴직까지 진행되면서 정상화까진 상당 시일 걸릴 것이란 전망이다.

14일 업계에 따르면, 현대제철 노조는 지난 11일부터 시작한 임단협 잠정 합의안에 대한 조합원 찬반 투표를 실시 중이다.

앞서 지난 10일 노사는 임금 '10만1000원 인상'과 성과급 '기본급 450.

KT는 지난해말 신규 자회사로의 전출과 함께희망퇴직을 접수받았다.

KT는 자회사로 전출과희망퇴직을 통해 본사 인원의 23% 가량인 4500명을 감축했고 이는 지난해 실적에 비용으로 반영됐다.

전환 배치 등 인력 재배치로 KT 본사가 절감한 금액은 5000억원 수준인 것으로 알려졌다.

신한·하나금융 모두 가계대출이 소폭 줄었지만 기업대출이 감소분을 상쇄하며 순이자이익이 증가할 전망이다.

우리금융의 경우 4분기에 반영하는희망퇴직비용 인식이 1분기로 미뤄지며 금융지주 중 유일하게 실적이 감소할 것으로 보인다.

보험사 인수를 위해 위험가중치가 높은 대출을 줄이고.

골든블루는 작년에 창사 21년 만에 처음으로희망퇴직을 단행하기도 했다.

골든블루 전체 임직원 250여 명 중 150여 명이희망퇴직대상자였다.

윈저글로벌과 페르노리카코리아 등도 역성장세를 보였다.

6월 결산법인인 윈저글로벌은 2023년 7월~2024년 6월 매출액 1032억 원·영업이익 340억 원을 기록해.

이러한 상황을 타개하기 위해 면세업계는 매장의 면적을 축소하거나 아예 문을 닫는 등 사업을 정리하고희망퇴직을 단행하고 있다.

신세계면세점은 지난해 창사 이래 첫희망퇴직을 실시했고, 올 1월에는 부산 센텀시티점을 폐점했다.

현대백화점은 오는 8월 동대문점의 문을 닫고 무역센터점을 기존.

2021년 12월 31일 이전 입사한 부장 이하 전 직원을 대상으로희망퇴직도 진행 중이다.

앞서 롯데면세점과 신세계면세점도희망퇴직등 구조조정을 단행한 바 있다.

롯데면세점은 롯데월드타워점 매장 면적을 30% 줄였고 부산점은 1개 층으로 축소했다.

신세계면세점은 부산점 사업에서 철수했다.